为扎实推进“强化管理年”活动，进一步落实财会监督工作，提高建投集团财务核算水平，有效防范财务风险。近日，由建投集团党委委员、副总经理姜洁带队的联合检查组，采取“四不两直”“交叉”检查的方式，对建投集团各子公司及相关项目部进行财务专项检查。

专项检查主要围绕财务制度建设、会计核算基础工作、税务管理、资金账户管理、业财一体化等方面内容进行检查。检查组通过听取汇报、现场查阅财务凭证、合同、台账，实地抽查等方式，对日常财务管理和会计核算过程中出现的各种疏忽、错误及时加以纠正和制止。对发现内部监督和经营活动中存在的问题，及时提出财务控制措施和建议，使企业的经济效益和财务状况更趋于健康稳定地发展。

在专项检查中，姜洁强调，要以财务检查为契机，对检查过程中暴露的问题进行细致梳理，深入查找财务管理中的薄弱环节，跟踪整改，提高会计信息质量，推动企业财务管理工作向更高的水平迈进。

姜洁要求，财务管理要规范化。财务管理必须规范、高效，财会人员应认真履行职能职责，真实客观反映经济活动。核算口径要统一化。集团财务要统一会计核算方法，提高会计信息质量，保证财务数据的完整性、真实性和可比性，以对经济活动实现全方位的财务监督。资金管理要严格化。资金、账户要严格管控，要建立高效有序的资金、账户管理体系，严格实行收支两条线，提高资金使用效率，确保资金安全。税收申报要合规化。要重视税务合法合规管理，降低企业涉税风险，保障企业可持续发展。财务团队要优质化。鼓励财务人员多学习，不断提升职业素质、业务能力，增强综合素质及抗压能力，集团财务资产部要多与子公司财务联动交流，制定有针对性的培训计划，打造一支优质的财务团队。加强业务财务融合。业财一体化能够更好地保障会计信息的真实性、完整性、及时性，防范风险。要把财务与管理渗透到企业业务全过程，使财务与业务无缝对接。

建投集团财务资产部负责人及相关人员，各子公司财务工作人员参加联合检查。