按照建投集团党委主题教育统一安排部署，6月8日—9日，北大荒建投集团党委副书记、副董事长、总经理位冰赴海南北大荒房地产开发有限公司围绕成本管控、工程施工建设、财务统筹以及质量进度等重点工作展开调研。建投集团党委委员、副总经理姜洁陪同调研。

在北大荒·海棠温泉溪谷小区项目现场，详细查看了山体公园建设、树种养护、基坑降水、精装修等重点建设区域，走入施工单位现场办公区详细了解施工情况及员工在工作中遇到的实际困难。听取了项目后续路引设计、财务专题研讨及房地产公司上半年经营情况等汇报。

位冰强调，要多措并举确保房地产各项工作顺利开展，一要提高政治站位，树品牌。北大荒·海棠温泉溪谷项目是北大荒集团在三亚市的一个重要宣传窗口，要把主题教育工作贯穿房地产开发始终，积极宣传北大荒品牌，持续推广北大荒智慧商超和“我在三江有亩田”等北大荒独有特色，打造一个北大荒人在三亚的“北大荒之家”。二要严守项目工期，塑精品。要提高项目施工质量，加快项目施工进度，严控项目施工细节，做到项目全生命周期精细化管控。一期交房方案要尽快落地生效，制定多套方案，严控装修品质，择优选取，不断提升客户满意度。三要做到持续销售，引客流。要不断梳理前期销售经验，扬长补短，细化销售笔记。要知己知彼，持续关注三亚房地产政策和周边房地产开发现状，加强对外宣传工作，创新宣传方式，为三期销售工作打下坚实基础。四要深化财务管理，保效益。做好土地增值税、企业所得税，增值税等综合税负测算工作，加强精细化管理，降低经营风险，确保企业在具体实施过程中的合法合规，使效益最大化。五要延伸产业链条，促发展。设立专班专组研讨整合内外部资源，借助海南房地产项目地理、环境等优势发展农文旅、康养、医养产业，做好投资链延伸，研讨装配式解决绿色施工问题。六要提高信访意识，除隐患。要将信访安全责任落实落靠，制定行之有效的信访管理办法，定期排查信访隐患，确保全年信访工作平稳开展。七要明确产品定位，立标准。要精确掌握周边楼盘的市场行情。研究议价可行性备案方案，确保备案价准确无误。

建投集团发展战略部、财务资产部相关人员；建设公司、房地产公司主要负责人、总会计师及相关负责人参加调研。